這幾天，許多人的朋友圈被樂視網(wǎng)酒網(wǎng)旗下的“生態(tài)啤酒”格魯特Gloryt頻頻刷屏。就在夏天讓人們又一次進入烤肉模式、歐洲杯讓啤酒品牌集體狂歡之際，網(wǎng)酒網(wǎng)拿出百萬罐進口啤酒啟動了格魯特“生態(tài)品鑒團”的招募活動。樂視體育首席內(nèi)容官、格魯特產(chǎn)品體驗官劉建宏擔(dān)任團長，成功“俘獲”了樂視一眾高管及消費者。據(jù)了解，7月20日是格魯特全球首發(fā)日，此次網(wǎng)酒網(wǎng)將聯(lián)手京東、樂視體育三方陣營，開啟新一輪市場強攻。“生態(tài)味，網(wǎng)酒造” ，在網(wǎng)酒網(wǎng)PC端、移動端購買格魯特“生態(tài)啤酒”將有生態(tài)大禮相贈。

　　同時，在7月21日至8月1日為期12天的大連啤酒節(jié)期間，格魯特啤酒大蓬六大主題之夜將輪番上演。更有前央視著名足球解說員劉建宏現(xiàn)場解說、眾多演藝明星、神秘大咖助陣演出，將帶來一場酣暢淋漓的“醉德國”、“醉生態(tài)”、“醉驚喜”的啤酒體驗!

　　網(wǎng)酒網(wǎng)聯(lián)手京東、樂視體育三方聯(lián)合首發(fā)“生態(tài)啤酒”格魯特Gloryt

　　此前，網(wǎng)酒網(wǎng)曾聯(lián)合京東啤酒節(jié)發(fā)起“1元請北京市民喝啤酒”的大范圍全民狂歡、H5足球競技小游戲贏格魯特等多輪公測活動，成功激起大眾參與感，并瞬間引爆了消費者大范圍搶購及曬單。來自京東的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，啤酒節(jié)期間網(wǎng)酒網(wǎng)格魯特4聽品鑒裝連續(xù)5天蟬聯(lián)酒類銷售榜首，超過百萬人次參與，一連刷新多個行業(yè)記錄，成為酒行業(yè)內(nèi)公測品鑒數(shù)量最多、參與人數(shù)最多的公測活動。

　　　“生態(tài)啤酒”格魯特的品牌進階之路

　　近兩年，進口啤酒在中國市場增長勢頭迅猛。在國產(chǎn)啤酒連續(xù)兩年呈下滑趨勢的大背景下，進口啤酒總量卻在2014年和2015年兩年分別逆勢增長 85.4%和59.4%。最新數(shù)據(jù)顯示，2016年1-4月，中國進口啤酒15.6671萬千升，同比增長32.5%，金額為10.9725億元人民幣，同比增長40.0%。這也引來多家酒企紛紛布局，在眾多搶灘者中，網(wǎng)酒網(wǎng)獨辟蹊徑聯(lián)合樂視體育推出全球自有品牌——“生態(tài)啤酒”格魯特，頗具前瞻性眼光。

　　網(wǎng)酒網(wǎng)全球自有品牌“生態(tài)啤酒”格魯特Gloryt

　　“從針對中國用戶需求反向定制產(chǎn)品，到德國曼海姆原產(chǎn)地生產(chǎn)，再到依托樂視龐大資源的品牌生態(tài)化運作，格魯特從產(chǎn)品打造到品牌運作都體現(xiàn)了獨特的生態(tài)運營模式。”網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳說。

　　魯特(Gloryt)源自德國曼海姆，是由網(wǎng)酒網(wǎng)與樂視體育聯(lián)合推出,原裝引進的一款最具德國代表性的頂級啤酒。釀造工藝和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守1516年《啤酒純凈法》，品質(zhì)和口感極具德國原產(chǎn)地特征。

　　格魯特除了有正統(tǒng)德啤的產(chǎn)品品質(zhì)做足支撐，背后更有網(wǎng)酒網(wǎng)聯(lián)合樂視生態(tài)之力的推手。其“產(chǎn)品體驗官”是赫赫有名的前央視名嘴、樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏，在營銷之路上，格魯特搭上如火如荼的中超、歐洲杯及樂視體育其他賽事資源，將“啤酒+體育IP”的生態(tài)營銷進行到底。未來，網(wǎng)酒網(wǎng)將與樂視體育就多元的賽事IP、明星資源、線上線下營銷活動等進行全方位多渠道的生態(tài)合作。

　　在網(wǎng)酒網(wǎng)與樂視體育的強強聯(lián)手下，格魯特具備強勢的體育生態(tài)基因，是網(wǎng)酒網(wǎng)欲重點打造的全球自有品牌。

　　網(wǎng)酒網(wǎng)全球自有品牌生態(tài)啤酒“格魯特”Gloryt

　　線上，網(wǎng)酒網(wǎng)巧妙聯(lián)合京東大流量平臺、樂視體育內(nèi)容平臺，組成強勢跨界陣營。6月24日-6月26日中超第14輪對決期間，網(wǎng)酒網(wǎng)攜手樂視體育、樂視視頻、章魚TV聯(lián)合發(fā)起“1分錢買啤酒”的生態(tài)活動，將“中超”直播互動和啤酒生態(tài)引流、樂2手機生態(tài)捆綁相結(jié)合。7月20日，網(wǎng)酒網(wǎng)聯(lián)手京東、樂視體育三方互聯(lián)網(wǎng)陣營聯(lián)合首發(fā)，或許將給轉(zhuǎn)型中的啤酒市場帶來一輪沖擊。

　　　全球自有品牌矩陣浮出水面

　　一直以葡萄酒為主營品類的生態(tài)電商網(wǎng)酒網(wǎng)今年重推的產(chǎn)品之一是旗下進口德國啤酒格魯特，并聯(lián)合樂視體育將格魯特Gloryt作為重點打造的全球自有品牌，大舉揮師進口啤酒市場，原因為何?

　　自春糖宣布“酒生活生態(tài)世界”戰(zhàn)略以來，生態(tài)電商網(wǎng)酒網(wǎng)戰(zhàn)略落地加速，行業(yè)聲音不斷。不僅與干露等全球上游一線知名廠商達成戰(zhàn)略合作，更在資本層面捷報頻傳，相繼獲得花兒影視總裁敦勇、導(dǎo)演鄭曉龍7200萬戰(zhàn)略投資，有消息透露，網(wǎng)酒網(wǎng)已啟動新三板掛牌計劃。線下酒直供網(wǎng)絡(luò)與自建生態(tài)終端樂視生活館(LeLife)、生態(tài)酒吧LeBar加速推進，儼然已經(jīng)構(gòu)建起一個立體化的生態(tài)圈。

　　“網(wǎng)酒網(wǎng)的生態(tài)將圍繞‘生態(tài)供應(yīng)鏈+自有品牌+生態(tài)終端+互聯(lián)網(wǎng)平臺’四層架構(gòu)逐步完善。產(chǎn)品是根本，未來網(wǎng)酒網(wǎng)將與全球知名上游廠商聯(lián)合，打造全球自有品牌矩陣，從酒類出發(fā)升級為全球優(yōu)質(zhì)品牌商。”網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳表示，“格魯特是全球化自有品牌在啤酒品類的一次試水，未來我們將在進口水、進口食品等生活消費品領(lǐng)域有更多嘗試。”

　　網(wǎng)酒網(wǎng)全球自有品牌“火玫瑰Naynay”葡萄酒

　　除格魯特外，“火玫瑰”Naynay品牌是網(wǎng)酒網(wǎng)聯(lián)手南美葡萄酒霸主干露以CP2C模式打造產(chǎn)品品牌的另一成功案例。據(jù)了解，火玫瑰在今年成都春糖會上一經(jīng)推出即火了一把，干露大品牌背書及“百元價格帶”讓火玫瑰在同品質(zhì)的葡萄酒中極具競爭優(yōu)勢。加上網(wǎng)酒網(wǎng)大力度的生態(tài)補貼，引得許多經(jīng)銷商爭相預(yù)定，有的直接訂購了一酒柜的火玫瑰。網(wǎng)酒網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人透露，火玫瑰主要針對亞洲市場，2016年目標(biāo)出貨量是300萬瓶，即便是放到線下全渠道來看，這個量在當(dāng)今的中國市場都是非常可觀的數(shù)字。

　　打造全球自有產(chǎn)品品牌背后，是李銳對中國葡萄酒消費市場及行業(yè)趨勢的深刻洞察。李銳認(rèn)為，“中國正處于消費結(jié)構(gòu)改革升級的大趨勢中，年輕一代、中產(chǎn)階級成為消費主力，他們的消費偏好蛻變?yōu)閲H化高品質(zhì)追求，這解釋了海外直采、跨境購的崛起。無論進口葡萄酒還是進口啤酒，未來幾年內(nèi)都將迎來全面放量增長。但用戶對葡萄酒消費存在認(rèn)知盲區(qū)，需要強有力的先鋒品牌去引領(lǐng)。”

　　“同時，許多綜合電商平臺雖流量大，但不具備品牌塑造的能力，爆品的生命周期都非常短。我們要做的是以強勢自有品牌，打破傳統(tǒng)電商平臺的‘產(chǎn)品搬運工’模式。”李銳表示，打造全球自有品牌矩陣能有效地提升網(wǎng)酒網(wǎng)自身的品牌力，避免傳統(tǒng)酒商因為過度依賴大品牌從而淪為品牌的大型分銷商，轉(zhuǎn)而打造強勢自有品牌構(gòu)建差異化競爭壁壘。

　　網(wǎng)酒網(wǎng)此前曾透露：將打造更多高品質(zhì)全球自有產(chǎn)品品牌，通過與樂視生態(tài)的立體化反，樹立“生態(tài)酒”全新概念。未來，以格魯特為代表的更多進口啤酒“來勢洶洶”，國產(chǎn)啤酒若要謀求突破，勢必要在產(chǎn)品與品牌上費一番功夫。